寶雞分公司扎實開展“百日安全”活動促進安全生產持續穩定發展

時間:2019-10-31  單位(部門):寶雞分公司  作者:陳寧  點擊:載入中...

 “百日安全”活動開展以來,寶雞分公司按照建設集團的統一部署和要求,采取有效措施,精心組織,周密部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產責任意識,狠抓安全管理制度的落實,加大安全宣傳教育力度,促進安全生產持續穩定發展。

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一是召開“百日安全”活動啟動儀式。寶雞分公司及時召開了“百日安全”活動啟動儀式,公司副經理楊超組織學習了建設集團《關于開展2019年“百日安全”活動的通知》(陜煤建設司發〔2019〕189號)文件,強調全體人員要強化安全發展觀念,提升安全素質,牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念,確保公司全年安全生產零事故。講話結束后在他的帶領下,全體職工舉起右手進行莊嚴的安全宣誓。

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二是加強組織領導,明確責任目標。按照建設集團“百日安全”活動的主題,為了確保活動的順利進行,成立以經理為組長的領導小組,明確活動的任務與目標,強化各級人員的安全生產責任,嚴肅執行規章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。

三是廣泛宣傳營造良好氛圍。公司組織以“百日安全”活動為主題的專題安全會議。項目部開展人員安全防范知識培訓、安全知識競賽,并充分利用微信公眾號、條幅等加大安全宣傳力度。通過廣泛宣傳發動,讓百日安全活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。

四是查隱患、促整改、保安全。每月至少2次公司經理帶隊,班子和部門負責人到項目現場從人身安全、設備安全、電氣安全、消防安全等方面進行安全大檢查。全面追蹤隱患整改結果,責任落實到人,做到“人人有安全責任,人人為安全負責”。每周項目經理組織對施工現場安全隱患進行排查,針對查出的安全隱患采取一切可行的處理辦法和措施,認真做好人員的安全防范措施。安全員每天按照安全風險管控清單對現場進行檢查,對待安全隱患的排查治理,始終秉持“簡單的事情重復做,重復的事情堅持做!”時刻繃緊安全生產這根弦。

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