陜煤建設掘進公司:全天候監管臺賬式整改讓年末安全有保障

時間:2019-11-07  單位(部門):掘進公司  來源:原創  作者:徐輝  點擊:載入中...

在決戰全年安全生產的關鍵時期,掘進公司以“抓決戰、除隱患、嚴管理、保安全”主題活動為主線,強化安全宣傳、警示教育和安全不放心人排查力度,加大現場安全監督檢查的頻次,嚴字當頭強考核和問題責任追究,確保全公司安全生產健康穩定。

輿論造勢,結合特殊時期,掘進公司利用宣傳欄、QQ群、微信、班前會等多種載體,深入學習貫徹落實建設集團及公司一系列安全管理部署要求,達到家喻戶曉,人人皆知;持續開展“黨員無三違,支部無事故”、青年安全監督崗、群監組織“查、幫、教”等活動,營造決戰全年的強勢氛圍。公司調度微信群在做好安全宣傳的同時,每日動態通報安全狀況4次,全天動態掌握各基層項目部安全管理狀況。

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各項目部利用班前會時間,采用講解事故案例、播放警示教育片等,增強全員安全意識;加大安全不放心人排查力度,要求項目部黨政主要負責人動態掌握每一名職工上崗前身體情況和精神狀態,確保職工上崗安全;嚴抓物的不安全狀態,加強系統、設備、設施隱患排查,關鍵環節管控,做到排查到位、整改到位;嚴抓環境的不安全因素,對頂板管理、有害氣體等重大災害及防滅火、輔順運輸等安全管控重點,超前采取措施,及時化解、消除隱患;各職能科室加大檢查力度,凡是因各項管控不到位出現安全問題的,一律停止作業、嚴肅處理。

同時,該公司要求各級領導干部和機關管理人員,嚴格落實外出請銷假、下井跟值班等制度,公司領導班子包項目部深入掘進區隊,深入現場,盯住薄弱環節,確保技術指導、安全包保、現場監管“三到位”;精心組織開展“隱患排查回頭看”,擴大排查范圍,從思想、管理、制度、措施、執行、工藝、設備等各個方面,查隱患、查違章,查缺陷、查漏洞,查薄弱環節、查突出問題,動態排查現場隱患。10月中,該公司領導班子成員4人共計深入基層一線安全檢查30余次,共計查出隱患40余條,對查出隱患均盯住不放,能夠現場整改的均得到有效整改。

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各項目部則以自查自糾為主要形式的安全檢查,認真排查作業現場、安全管理等方面存在的問題和隱患,強化措施,落實責任,按時整改,對現場安全管理達不到要求的,一律落實“四個堅決”,堅決做到現場無安全負責人的地點不允許作業;現場沒有跟班領導不允許作業;關鍵地點、特殊作業無礦專業技術人員跟班的一律不準開工。

在此基礎上,掘進公司還不定期對下井、下現場數量、軌跡、安全檢查質量及現場責任落實情況進行檢查考核,凡工作安排執行不力,隱患排查治理不及時或質量不高的人員,一律通報批評、嚴肅追究問責。近入10月,該公司要求領導班子深入基層參加項目部安全生產工作布置會,指導項目部安全生產工作,采行之有效的措施,保障全年各項任務目標的順利實現。

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