陜煤建設集團澄合公司“八個對照”促干部作風脫虛向實

時間:2019-05-08  單位(部門):澄合公司  作者:鄭啟剛  點擊:載入中...

干部干部,“干”字當頭。為強化各級干部的服務意識和責任意識,保證本公司各項決策的有效落實,努力實現2019年高質量發展工作目標。連日來,圍繞陜煤建設澄合公司黨委正在開展的“干部落實力提升年”活動,該公司15個基層黨支部,50余名科級干部自覺對照“八個對照”撰寫個人分析材料,通過召開學習動員會、討論分析會、落實整改會,力促干部作風脫虛向實,助力既定工作目標有序推進。

1.jpg

把“八個對照”照準。工作中,對照干部隊伍中存在的得過且過,工作推進不力,創新能力不強,有令不行、有禁不止,不作為、慢作為、亂作為,工作業績平庸,謀人不謀事,紀律渙散八個方面問題,該公司黨委工作部明確所有中層科級干部個人分析材料必須一項一項認真查找,認真分析,提交本人所在單位職工大會討論通過,堅決摒棄走形式、走過程,大話套話一大堆,實際問題繞著走,有就是有沒有就是沒有,不要模棱兩可似是而非。“面對所在項目部人員構成復雜、隊伍老化現象嚴重、內部管理制度難行,致使工作推進不力我負有不可推卸的責任、自擔任項目部經理以來,自己和班子成員溝通缺乏、協作意識不強,導致工作有各自為政現象發生……”,這是該公司第一項目部支部書記、項目經理分別在各自分析材料中找到的具體問題。

把“五個目標”夯實。問題找得準不一定整改就到位。為了真正達到以活動促“干部落實力提升”的根本目標,該公司黨委要求所有科級干部分析材料討論上報審核后,必須圍繞責任意識明顯增強,責任體系更加健全,減庸提能成效顯著,責任追究落實到位,風清氣正氛圍形成“五個目標”,逐人明確整改時限,逐人實現整改閉環。

兵慫慫一個,將慫慫一窩。目前,隨著該公司“干部落實力提升年”活動的分階段推進,一個著力解決突出問題,下“猛藥”、出“重拳”、治“頑癥”,努力形成干部隊伍想干事、會干事、能干事、干成事的良好工作環境正逐步形成,全公司月度、季度產值計劃不斷刷新,全公司中層干部只爭朝夕,追趕超越,干事興業已成為無法阻擋的燎原之勢。

分享此新聞

什么是特码