堅持“追趕超越”不松勁  奪取“雙特百億”新勝利

陜煤建設召開三屆二次職代會暨2019年工作會

時間:2019-01-20  單位(部門):黨委工作部  作者:宋陽麗  點擊:載入中...

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1月20日,在辭舊迎新之際,陜煤建設三屆二次職工代表大會暨2019年工作會圓滿召開。會議全面貫徹黨的十九大精神,落實集團公司2019年工作會議部署,總結工作,分析形勢,部署任務,追趕超越,擔當作為,為全面實現“雙特百億”戰略目標貢獻新力量。

公司領導寧興剛、侯本英、贠公法、王明智、劉合理、司正林、王寧出席會議。161名職工代表、54名列席代表參加會議。

上午9時,會議在雄壯的國歌聲中開幕。寧興剛作題為《堅持“追趕超越”不松勁,奪取“雙特百億”新勝利,為全面完成2019年目標任務而努力奮斗》的行政工作報告,他指出,2018年是陜煤建設全面實施“雙特百億”戰略目標的開局年,也是砥礪奮進、追趕超越的落實年,更是首戰告捷、收獲滿滿的豐收年。這一年,公司以高質量發展為主線,以增收創效為目標,以強管理補短板、強內功拓市場為抓手,實現了一系列具有標志意義的重大突破:經濟指標好于預期、利潤突破億元大關、市場開發成效顯著、安全環保嚴管常態化、主力板塊漸進發力、地產新格局逐步建立、人力資源基礎作用有效發揮、黨建鑄魂凝聚人心、民生福祉得到改善。寧興剛在報告中肯定成績的同時,全面分析了公司當前面臨的發展環境和發展優勢,指出新一年發展形勢喜中有憂、憂中可為,強調要堅持問題導向,采取得力措施,確保2019年各項工作再上新臺階。

寧興剛強調, 2019年是新中國成立70周年,是陜煤建設實現“雙特百億”戰略目標攻堅年,也是高質量發展的關鍵年。對此,必須保持清醒頭腦,一以貫之增強憂患意識,毫不松勁抓好2019年各項工作,確保順利實現既定目標。基于對內外形勢的分析研判,陜煤建設在充分調研的基礎上,制定了2019年工作的總體思路,提出要實現安全、生產、經營、市場開發和職工收入等“七大目標”,明確以穩中有進、穩中向好為總基調,以推動高質量發展為主線,以再上新臺階、再創新輝煌為號角,完成“八個新任務”:在安全環保上有新舉措,在市場開發上有新跨越,在進度質量上有新突破,在品牌實力上有新提升,在高質量發展上有新業績,在保障改善民生上有新成效,在陜煤發展榜上有新貢獻,在改革發展上有新局面。

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寧興剛作行政工作報告

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侯本英主持會議

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贠公法說明薪酬考核情況

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司正林作提案征集情況報告

寧興剛指出,完成“七大目標”“八個新任務”,必須抓好八項重點工作。一是堅持穩內拓外不動搖,深耕細作兩個市場。要加大“走出去”步伐,全面謀劃外部市場布局;積極爭取更多更好政策支持,努力穩定內部市場。二是堅持做強主力板塊不減力,齊頭并進爭上游。要加大督導基層落實管理主體責任的力度,完善項目管理體系。著力從創新項目管理模式、提升項目進度水平、強化成本管理、提升“創優奪杯”水平、加大BIM技術落地應用、加強海外項目管理六大舉措上驅動發力。三是堅持安全環保不手軟,邁向綠色發展新高地。要以鐵一般的決心和鐵腕手段,從提升政治站位和黨性高度重視安全環保,牢固樹立安全第一的思想和綠色發展的意識;要從高質量發展的角度重視安全環保,把安全環保視為拓市場的穩固基礎;要從指導思想和管理責任的角度重視安全環保,踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,為“雙特百億”目標筑牢安全根基。四是堅持人才興企不停步,創造活力競相迸發的生動局面。要加快推進后備干部隊伍建設,推動實施“422”人才引進規劃,有針對性地引進高端人才、專業人才;要轉思路、改方式,為人才成長成才搭建平臺;要以科學合理的薪酬體系作為引進人才、留住人才的前提,為企業發展提供人才支撐和保障。五是堅持現金為王不放松,多措并舉力保現金流充盈。在資金管理方面,要重點抓好結算決算、債權清收、資金集中管控、優化融資結構工作,發揮好投資撬動和牽引作用,降低生產經營風險。六是堅持管理取勝不懈怠,強練內功涵養內生動力。要強化制度落實,抓好經濟責任審計、專項審計和效能監察工作相結合;積極探索信息化工作新模式,推動信息化更好服務于經營管理;加強對標學習,力爭實現追標、超標工作目標。七是堅持黨建領航不偏離,共圓“雙特百億”新夢想。要圍繞“黨群工作是保障支持體系”總要求,堅持問題導向,抓好“講政治、敢擔當、改作風”專題教育;以“三項機制”落實抓好關鍵少數,激發領導干部干事創業、爭先創優的激情。以開展黨員承諾踐諾活動為契機,發揮黨員先鋒模范引領作用;以企業標識為窗口,講好“陜煤建設故事”,展現“陜煤建設新發展”,樹立“陜煤建設新形象”;按照“源頭把控、有效減少”的要求,營造平和安詳的外部生態環境。八是堅持企業發展不忘初心,造福員工共建和諧。要制定切實有效的幫扶措施,努力推進扶貧攻堅新任務;在抓好生產經營工作的基礎上,不斷增強員工的獲得感和幸福感;持續開展好系列幫扶慰問活動,關心困難員工生產生活。

寧興剛最后強調,2019年,陜煤建設大發展的帷幕已經拉開,“雙特百億”第二年目標如箭在弦。公司上下要緊緊圍繞“七大目標”“八個新任務”完成“八項重點工作”,苦干實干加油干,加快構建高質量發展新格局,為陜煤建設2020年邁入高質量發展時代打下堅實基礎。同時號召廣大干部職工以更加昂揚的斗志,更加堅持的步伐,更加有力的舉措,跑出“追趕超越”加速度,奪取“雙特百億”新勝利,以優異的成績為新中國成立70周年獻禮。

贠公法作《關于2019年所屬單位考核指標及企業負責人薪酬考核說明》;司正林作《三屆一次職代會提案解答和本次職代會提案征集情況報告》。

侯本英主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。一是迅速學習傳達會議精神。要深刻領會行政工作報告的內涵和實質,認真宣傳好陜煤建設2019年工作新思路、新要求、新部署,確保會議精神落實到位。二是狠抓各項工作落實。要在貫徹落實上堅持以新視野認識新形勢,以新思路謀劃發展新思想,瞄準目標任務,確定工作思路,把握工作重點,將會議各項部署層層落實,指標層層分解,壓力層層傳遞。三是認真抓好當前重點工作。要按照陜煤建設各項工作部署,認真安排部署好春節前及節日期間的各項工作,切實抓好安全生產、施工生產、送溫暖等重點任務,確保節日期間各項工作正常開展。

會議期間,與會代表認真履職,分組討論并審議通過了《行政工作報告》《2019年經濟運行方案》《2019年各單位經營指標及企業負責人薪酬考核辦法說明》和《三屆一次職代會提案落實情況及本次職代提案征集情況報告》。

寧興剛代表陜煤建設與各基層單位簽訂了目標責任書。同時,大會還民主評議了公司領導班子及其成員。

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簽訂目標責任書

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分組討論

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民主評議

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職工代表聽報告

 

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